十一種意念
關於部落格
屬於光、屬於大地、屬於雷電、屬於火、屬於風、屬於靈魂、屬於生命、屬於思念、屬於幻想、屬於冰、屬於黑暗。

(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){
(i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),
m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)
})(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

ga('create', 'UA-62763299-2', 'auto');
ga('send', 'pageview');

  • 26488

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

計畫永遠趕不上變化

上個月底新的派令下來,一個同事要被調去別的單位。原本只以為自己大概就只是接下對方一部份的業務而已,結果隔了兩三天,主任又下了決定,把單位內同仁們的工作做了大調動。
 
於是從這個月開始,所有的工作都要換新,原本的工作則是全部要移交給別人。
 
最大的問題還是在於被調走的同事留下來的工作,有點主管性質,又要處理帳務。實際跟著做了幾天,覺得帳務的事情只要熟了,應該不會有太多問題,於是問題的重點還是在人身上。
 
轄管的同仁裡面最近有人因病必須長期休養,整個團隊少了一個人。因為大家必須輪班,就變成有些時段輪班的人數會變少的情況。因為班表固定,工作的時間表又不能有太大的變動,不管是主任還是輪班的同仁們都很煩惱,但若要等上級找新的人來填這個缺,又至少要等半年……
 
昨天為了這個問題,才和單位裡面幾個主管討論到晚上十點。雖然大概有些解決的方向,但因為只能調動單位內的人力,實際能不能執行還是不能確定。而若是這情況持續到月中,變成休養的同事該當領班,在找不到人又無法調動現有人力的情況下,這份工作究竟還能不能做得下去,就得打個大問號了。
 
這段時間剛好擬稿的事情也遇上瓶頸,雖然大概知道這是角色在特定場景中所扮演的角色定義不夠確實的問題,不過依現在的情況,暫時是沒有時間排除了。
 
若是缺人的問題遲遲不能解決,會不會因此導致另一個變化呢?
 
在這個問題發生之前,擬稿的事應該會暫停一陣子吧。
 
 
相簿設定
標籤設定
相簿狀態